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1-10月份，全国房地产开发投资99325亿元，同比增长9.7%。其中，住宅投资70370亿元，增长13.7%，增速比1-9月回落0.3个百分点。住宅投资占房地产开发投资的比重为70.8%。从房地产投资额同比增速走势看，今年1-10月份同比增速比1-9月小幅回落0.2个百分点。

但对于什么是5G，5G会产生什么影响，带来什么变化，柯瑞文表示这些问题也一直“拷问”着电信运营商。他表示，5G不仅仅是一次信息通信技术的升级换代，更是一场影响深远的全方位变革。什么是5G，用户说了算“5G出现的频率比较高，如果现在来评选年度热词的话，5G是高概率当选的词汇。中国电信作为通信运营商，对5G并不陌生。”柯瑞文表示，在中国电信看来，5G不仅仅是一次信息通信技术的升级换代，更是一场影响深远的全方位变革。

中证网讯（记者 李先飞）华润水泥控股（01313.HK）中期业绩显著增加，盘中股价却大跌逾12%。截至13点50分，跌11.72%，报9.11港元。华润水泥控股昨日发布公告称，2018年1-6月公司拥有人应占盈利预期将较2017年同期显着增加，主要原因为期间水泥产品售价较高。2018年1-5月水泥产品的平均售价为387.4港元，同比上涨约33.4%。

我不是很赞同王石的这种做法。王石虽然是一位勇士，但不敢和现实与传统文化发生正面冲突，这是令人遗憾的。如果所有企业家都像他这样，中国何时才能进一步健全现代企业制度和企业文化？王石这样做也为后来的“万宝之争”埋下了隐患。企业家和纯粹的职业经理人是不同的。企业家雇用别人，职业经理人被别人雇用。企业家的控制权需要股权的保护，没有股权的保护，控制权就难以保证。在北京大学光华管理学院的一次论坛上，我曾对王石讲：你把一幅画挂在墙上，钉子很牢固，但这面墙随时可能塌下来。他不以为然。在“万宝之争”中，王石无论在心态上还是做法上，都把自己当作创办万科的企业家，而不是职业经理人。当然，如果王石不选择华润集团当大股东，万科能否如此成功，是否会发生后来的控制权之争，我们也不好说。但当宝能成为万科第一大股东时，王石甚至还放话说万科不欢迎民营企业，这是我不理解的，也无法苟同。

外资与内资不同的增减持策略也反映出不同的投资逻辑。海通证券首席策略分析师荀玉根总结称，内资重逻辑、看趋势，外资重数据、看基本面，且更注重估值的高低；投资风格上，外资偏价值，且比内资更稳定，行业配置上，外资更重消费、轻周期；集中度上，外资偏好龙头股。这背后也折射出，内外资考核机制的不同。外资机构投资者来说，通常考核是否跑赢基准指数，他们以获取超越市场指数（沪深300或MSCI　China指数）收益为目标，突出长期投资和价值投资。内资机构投资者，以公募基金为例，则考核收益率排名，同时基金评价机构对基金公司管理规模也会关注。

第三，王石坚持“不行贿”的原则，为中国企业家竖起了商业伦理标杆。王石不仅在公司内部立了“不行贿”的规矩，而且多次在公开场合高调宣称万科“不行贿”。他说这话，大部分人有理由抱怀疑态度，因为在中国做生意，尤其是搞房地产，一些资源都控制在政府手里，在一些地方“不行贿”确实很难。